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Sonntag, 20. Mai 2007
IV2_ 5.Aufgabenstellung: "Senkung der Agency-Kosten" nach Laudon u. Laudon.




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Agency Kosten setzen sich aus:

  • Überwachungskosten
  • Kosten die aus der Verpflichtung des "Agents" entstehen und
  • gewissen Restkosten.


Diese Restkosten enstehen nur dadurch, dass man den Agent überhaupt verpflichtet hat - welcher den Auftrag hat überflüssige Kosten zu entdecken, überwachen und zu stoppen,...

Allgemein kann man diese Kosten auch Dezentralisierungskosten nennen, welche neben den Zentralisierungskosten, oder auch Entscheidungs- und Informationskosten zusammen die Bestandteile des internen Koordinationskosten darstellt.

Das Ziel in einem Unternehmen ist es diese zum einen gar nicht erst anfallen zu lassen und wenn dies dann doch der Fall ist, diese möglichst gering zu halten.

Im folgenden werde ich besonders das Themengebiet der Finanzplatzfunktionen verwenden, um zu zeigen wie hier die Agenzy Kurse gesenkt werden können. Allgemein geht es hier darum, dass Institutionen im Finanzsektor besser abschneiden, welche ihre Finanzplatzfunktionen am effektivsten erfüllen, was bedeudet, dass man nicht nur auf institutioneller Ebene arbeitet, sondern mehr Institutionen anspricht.


Beispiele, wo Agency Kosten gesenkt werden:


  • Investmentbanken: Diese veröffentlichen regelmäßig Markt-, Unternehmer- und Risikoanalysen damit alle die gleichen Möglichkeiten und Informationen haben, also werden hier die sogenannten Outsider unterstützt um nicht gröbere Nachteile gegenüber den Insidern zu haben. Weiters kann man auch über die Innovationsleistungen, hier die Finanzinnovationen eine Senkung der Agency Kosten erreichen, wenn eben die Banken nach günstigeren Angeboten, risikoärmeren Anlagen und besseren Renten sucht.
  • Firma XY: Man stellt einen Agent ein um sinnlose Ausgaben im Budget zu finden und diese zu schließen. Dieser soll dann eben diese Lücken, wie auch immer finden und sie schließen und bekommt dafür einiges Geld vom Unternehmen. Also wenn alle Problemfelder gefunden worden wären, dann würden ja immer noch die Restkosten übrig bleiben, welche exakt die der Kosten des Agency entsprechen. Hier kann man der Senkung der Agency Kosten entgegenwirken, indem man die Mitarbeiter besser einbindet, dieser sich dann als Mitunternehmer sieht und somit mehr auf das ihm gegebene Budget achtet (als wäre es das seine). Somit bräuchte man hier keinen Agent, was eine Einsparung bedeuten würde, da man seine Synergien gut genutzt hat.
  • Wertpapierbörse: Agency Kosten werden hier durch die Koordinationsleitung der Börse geleistet, indem man hier Angebot und Nachfrage zusammenführt, Erleichterungen durch einen Normierungsprozess schafft und den gesamten Handelsablauf durch z.B. Regeln überwacht. Weiters baut man auch das Informatonsgefälle zwischen Insidern und Outsidern ab, da man sich ja möglichst viele Aktionäre bzw. möglichst viel Geld wünscht.

Quellen:

  • hier
  • hier
  • und hier
  • Verweise zu anderen Mitstudierenden konnte ich nicht machen, da es bis jetzt keinen gibt der das gleiche Thema zu bearbeiten hatte.



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