Hier findet ihr die Unterlagen unserer Präsentation



Bedanken möchte ich mich weiters bei der Linz AG und bei Herrn Kreindl, der uns mit Werbemitteln sehr großzügig unterstützt hat.

Das Management des Buchhandels steht derzeit in Verhandlung mit 2 Unternehmen. Angestrebt wird eine Kooperation mit diesen beiden um den bisher umsatzschwächeren Bereich besser bedienen zu können.

Der Buchhändler "book to go", situiert in Salzburg agiert derzeit in Kärnten, Niederösterreich und natürlich Salzburg, aufgrund des ansteigenden Wettbewerb in der Branche ist auch dieser gezwungen zu handeln. Eine Kooperation wird sowohl unsere Wettbewerbssituation als auch die Unternehmens "book to go" stärken. Die genauen Vertragsbedingungen werden gerade ausgehandelt.


In Vorarlberg gelang es uns ein Unternehmen mit Interesse an Büchern der Wiener Verlage zu finden. In Vorarlberg werden wir in Zukunft nicht mehr die Schulen selbst beliefern, sonder die Bücher direkt in das Lager des dortigen Unternehmens liefern. Um uns als Zwischenhänler nicht zu gefährden gibt es bereits eine Vertrag, der uns zusichert, dass dieser Händler seine Bestellungen bei den Wiener Verlagen über uns tätigt, da wir auch die logistischen Möglichkeiten haben ans andere Ende Österreichs zu liefern.

Verweisend auf die Auswertungen der Logistikabteilung beschließt das Management, dass es definitiv zu gefährlich ist sich aus bestehenden Gebieten zurückzuziehen.

Die Umsatzschwächsten Gebiete sind laut Logistikabteilung: Niederösterreich (52,39%), Kärnten (55,19%), Salzburg (65,65%) und Vorarlberg (68,25%)
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für die Marketingabteilungs sind vor allem die Anteile der Regionen am Gesamtumsatz von Interesse:

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allerdings verwenden wir nur die Daten für OÖ,NÖ und Wien (Österreich Nord/West), da diese Daten speziell von der Marketingabteilung unter die Lupe genommen werden.

aus der Grafik wird klar deutlich, dass die NÖ bisher am Umsatz des Bereichs Osterreich Nord/West einen relativ geringen Anteil ausmacht. Laut Aussagen der Logistikabteilung befinden sich die meisten Verlage in der Näheren Umgebung Wiens.

Das Management beschäftigt sich nun mit der Suche des "Schuldigen". Dabei könnte das Problem in mangelndem Marketing bzw. mangelnder Logistik zu finden sein.

Da das Unternehmen ohnedies eine Umstrukturierung in Richtung kundenorientierter Organisation bevorsteht entsteht der Gedanke von Zweigstellen die die Regionen Nord/West, Nord/Ost, Süd/West, Süd/Ost um diese logistisch besser bedienen können.

Für den Bereich Marketing bedeutet dies eine Aufgliederung aller Regionen in die Bereiche von Buchtypen um infolge sehen zu können, wo und für welche Bücher der Absatz/Umsatz angekurbelt werden muss.

... unter der Leitung von Herrn Dr. Christoph Redl!!!

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Die Marketingabteilung (zuständig für den Bereich OÖ,NÖ, Wien) möchte natürlich möglichst schnell über den Namen des Kunden und die Region an dessen weitere Daten gelangen.


Im Management gibt es bereits Überlegung die bisherige produktzentriete Organisation in eine kundenorientiert Organisation umzuwandeln, bzw. beide zu kombinieren.

In Zukunft soll auch die Kooperation zwischen den Abteilungen forciert werde um die neue Organisationsform besser bedienen zu können.

Gemäß dem Motto "der Kunde ist König!"

Nachname
Region	Oberösterreich Niederösterreich Wien

Ziel der Abfrage ist es herauszufinden, welche Kunden den Hauptanteil des Umsatzes ausmachen:
die Daten aus dem 2. sql statement werden im Bereich Marketing verwendet. Die Marketingabteilung möchte ihre besten Kunden in Zukunft durch Rabatte und Skonti an das Unternehmen binden, und die schwächsten Kunden genauer betrachten um deren Umsätze steigern zu können.

Ziel der Abfrage ist es sich einen Überblick über die Kunden in bezug auf die Regionen zu verschaffen.

SAP/R3 wird in der Firma in der ich arbeite Tag täglich angewendet, sprich auch ich benutze es regelmäßig. Interessant wäre allerdings wie SAP/R3 in der "Rohform" ausschaut um einmal sehen zu können, was diese Software ausmacht und was ihre speziellen Besonderheiten sind, die SAP/R3 in der Praxis so beliebt macht.

...ist mehr oder weniger eine Erscheinungsform der technischen Möglichkeiten die uns mittlerweile zur Verfügung stehen. Durch e-business konnten die Beziehungen von Organisationen mit ihren Stakeholdern bzw. mit dem gesamten Umfeld der Unternehmen intensiviert werden was den Nutzen aller auf jeden Fall erhöht hat.

In der Literatur lässt sich der Unterschied in der Sichtweise der Mitarbeiter finden, sind diese extern oder intern zu sehen?! Dies zu den beiden Texten aus dem Kurs.

Bei unserer lieben Wiki(pedia) lässt sich auch eine ganz nette Definition von e-business finden:
http://de.wikipedia.org/wiki/E-Business