Aufgabenstellung
Regionale Aspekte: Stellen Sie fest, wie sehr oder wenig Ihr Unternehmen in den unterschiedlichen Regionen vertreten ist. Finden Sie heraus, ob dezentrale Lager in den Regionen sinnvoll wären, oder ob Kunden in bestimmten Regionen an die derzeitige Konkurrenz abgetreten werden sollten.

Gesamtumsatz pro Region

Absatzmenge pro Region

Umsatz pro Kunde

Anzahl der Kunden pro Region

Erklärung der Befehle

Select – steht für die Abfrage und man fügt das Attribut an welches man wissen will
From - zeigt aus welchem Ordner, welcher Tabelle wir das Attribut beziehen wollen
Join – Stellt eine Verbindung zwischen zwei Tabellen her
Inner Join - gibt nur die Datenreihen aus den Tabellen an, welche eine gemeinsame Übereinstimmung besitzen
Group by- gruppiert Felder
Order by – ordnet Felder entweder asc(aufsteigend) oder desc(absteigend)

Kommentar zu den Abfragen

Gesamtumsatz pro Region: Mit diesem Ergebnis will ich herausfiltern welche Bundesländer am Umsatz stärksten sind. Meine Abfrage hat ergeben, dass Wien, Oberösterreich und die Stiermark die Umsatz stärksten Regionen sind und Niederösterreich, Burgenland und Kärnten den niedrigsten Umsatz haben.

Absatzmenge pro Region: Diese Abfrage habe ich deswegen gewählt um feststellen zu können in welche Bundesländer der größte Lieferaufwand getätigt werden muss. Die Ergebnisse decken sich mit denen der Gesamtumsatzabfrage. Bei den Umsatz stärksten Bundesländern besteht der größte Lieferaufwand und umgekehrt bei den Umsatz schwachen Regionen ein niedriger Lieferaufwand.

Umsatz pro Kunde: Durch diese Abfrage wurde ersichtlich, dass sich einzelne sehr Umsatz starke Kunden nicht in den Regionen befinden welche vom Gesamtumsatz an den ersten 3 Stellen waren. An 13 Stelle steht zum Beispiel ein Kunde aus dem Burgenland, wobei das Burenland vorletzter in der Reihung der Gesamtumsätze war.

Anzahl der Kunden pro Region: Soll uns zeigen wie viele Kunden in welchem Bundesland von uns beliefert werden. Die meisten Kunden sind in Wien, OÖ und der Stiermark. Die wenigsten Kunden haben wir Vorarlberg, Kärnten und im Burgenland zu verzeichnen.

Schlussfolgerung

Aufgrund der gewonnenen Ergebnisse komme ich zu der Entscheidung Kärnten an die Konkurrenz abzutreten aufgrund der niedrigen Umsätze, niedrigen Kundenanzahl und der geringen Liefermenge.. Den Lager Standort würde ich nicht verändern da mit einem Hauptlager in Oberösterreich die Lieferung gut in die meist belieferten Regionen erfolgen kann.

Verweis auf weitere Bearbeitungen:

Engelsberger Karin
Hoerl Florian
Leitner Juergen
Mitter Elke
Pfeffer Ulrike
Schwarzenbrunner Caroline
Trbara Christina