Mit dieser Aufgabe setze ich hiermit meinen im letzten Jahr gestarteten Weblog fort.

Erste Aufgabe ist es,
*zum Veränderungsprotential eines Geschäftsmodells in Richtung e-Business Stellung zu nehmen und
*eine qualifizierte Onlinequelle zu recherchieren,
der eine, meiner Meinung nach strategische Aspekt des Veränderungspotentiales aufzeigt.

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Allgemein möchte ich den Begriff e-Business noch mal versuchen zu erklären:

Einfach ausgedrückt ist e-Business (oder auch e-Commerce) alles das, was geschäftsdienend über das Internet geschickt wird. Übersetzen lässt sich das ganze auch mit "Elektronischer Handel", wo eben Anbieter/Kunden die Möglichkeiten haben über das Internet Ware zu verkaufen/kaufen.
Durch den virtuellen Einkaufsvorgang hat der Kunde verschiedenste Möglichkeiten seine Ware bequem und schnell zu besorgen/kaufen (z.B.: Kreditkarte (Visa, Mastercard, American Express), Pay-Pal, mit Nachname,...)

Einziger Kritikpunkt den ich hier anmerken möchte wäre, dass die Veränderung eines Unternehmens in Richtung e-Business "langsam" erfolgen sollte. Ist das Unternehmen zunächst ein reines "brick and mortar" Unternehmen(ein Geschäft aus Ziegeln und Mörteln) wäre es vl. zu kostenintensiv dieses Modell ganz auf "pure play"(Geschäfte werden rein über das Internet abgeschlossen) umzustellen. Außerdem würde ein hohes Risiko bestehen bezüglich der hohen Erträge die erzielt werden müssten.
Klug wäre es einen "Mittelweg" einzuschlagen und somit auf ein "brick and click" Modell umzusteigen. Somit geht man auf Nummer sicher da es Hier dann möglich ist sowohl ins Geschäft zugehen als auch online einzukaufen bzw. zu verkaufen.

Ein E-Business bietet dem Anbieter als auch dem Konsumenten eine Reihe von Vorteilen:


*Zusätzlicher Absatzkanal
*24 Stunden und 7 Tage Verfügbarkeit
*Weltweite Erreichbarkeit
* Direkte Preisvergleich möglich
* Zusätzliches, internationales Einkaufen möglich
* Zeit- und Kostenersparnis
* Anonymes Schnuppern und vergleichen
* Zusätzlicher Informationskanal

Hier ein Link zu einem meiner Meinung nach durchaus erfolgreichen "brick and click" Modell:
Thalia-Onlineshop--> Thalia ist ein erfolgreiches brick and click Modell das zeigt, dass sowohl ein physischer als auch ein virtueller Einkaufsort Sinn machen und erfolgreich zusammenwirken können. Zahlreiche Standorte in Österreich aber auch der Onlineshop sind unter anderem für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich!


Einen besonders interessanten Artikel bezüglich e-Business habe ich hier gefunden:
Phaidra
Bei dem Projekt Super-Datenbank Phaidra werden Bücher, Videos und Tondokumente vernetzt und „auf ewig“ archiviert.

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Quelle:
*Phaidra

*thalia.at