Philipps Blog

Das Ziel dieser Analyse soll eine optimale Gestaltung der Logistikprozess und Lagerhaltungsaspekte sein.

Jedes Unternehmen muss sich mit diesem Thema befassen, da dieser Bereich einen nicht unwesentlichen Teilaspekt des Unternehmenserfolges darstellt.

"Logistik wird definiert als die integrierte Planung, Organisation, Steuerung, Abwicklung und Kontrolle des gesamten Material- und Warenflusses mit den damit verbundenen Informationsflüssen, beginnend beim Lieferanten, durch die betrieblichen Wertschöpfungsstufen (z.B. Produktion und Distribution), bis zur Auslieferung der Produkte beim Kunden - und häufig auch die Entsorgung.

Eine alternative Definition des Begriffs Logistik ist die der Anwendung der sechs R: Die richtige Menge der richtigen Güter zur richtigen Zeit in der richtigen Qualität zu den richtigen Kosten am richtigen Ort. Häufig wird auch noch ein siebtes R in diese Aufzählung mit aufgenommen: mit der richtigen Information für alle Beteiligten. Insbesondere in der bedarfsorientierten ("just in time") Fertigung, wie sie heute üblich ist in vielen Branchen, spielt die Informationsbearbeitung eine große Rolle." (Zitat http://logistik.at/)

Eng damit verbunden ist das Thema der Lagerhaltung. Je größer der Lagerbestand, desto mehr Kapital ist gebunden, doch desto schneller kann ein Auftrag abgewickelt werden. Darum ist es notwendig die optimale Lagermenge der einzelnen Waren herauszufinden.

Detailliertere Ergebnisse werde ich im Laufe dieses Semesters auf meinem Blog, in einem speziellen Beitrag, dokumentieren.