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Donnerstag, 28. Juni 2007
Aufgabe 6a
Kristina.Trbara.Uni-Linz, 11:34h
Aufgabenstellung:
Remodellieren Sie das Geschäftsmodell für Ihren Schulbuchhandel. Beachten Sie Folgendes: 1. Gehen Sie von gegebenen Brick and Mortar Modell aus. 2. Legen Sie ein Ziel für die Umstrukturierung des Geschäftsmodelles fest. 3. Greifen zwei bis drei Ansätze aus der behandelten Literatur auf, die zur Umsetzung Ihres Zieles dienen sollen. Zitieren Sie diese Ansätze. 4. Analysieren Sie die bestehenden Geschäftsdaten (mittes SQL-Abfragen und Auswertungen bzw. Grafiken mittels Tabellenkalkulation). Dokumentieren Sie das Neue Geschäftsmodell in Ihrem persönlichen Weblog. Ausgangsituation: Bei aktuellem Geschäftsmodel handelt es sich um einen Schulbuchhandel bei dem einzelne Schulen aus dem Bücherkatalog ihre Bücher per Post oder Telefon bestellen. Der zuständige Mitarbeiter bearbeitet die Bestellung, erstellt einen Lieferschein und gibt es an Lagermitarbeiter weiter, der dann die Bücher verpackt und versendet. Kundenanfragen, Kundenangebote sowie Anfragen an die Lieferanten von der Seite des Unternehmens basieren auch auf dem Post- oder Telefonweg. Das Schulbuch stellt somit einen „Bricks and Mortar“ Geschäftsmodell dar, was bedeutet, dass es ein traditionelles Geschäft ist aus „Ziegeln und Mörtel“ in dem man ein- und ausgehen kann. Ziel für die Umstrukturierung des Geschäftsmodells: Das Unternehmen sollte zu einem „Clicks-and-Mortar“ Geschäftsmodell umstrukturiert werden. Hier wird das traditionelle, physische Geschäft durch eine Webseite erweitert. Dieses Internet Geschäftsmodell wurde dem Unternehmen ermöglichen kostengünstig seine Produkte den Kunden anzubieten. Weiters werden die Informations- sowie Kommunikationswege viel transparenter und einfacher. Derzeit werden die Bücher von dem zuständigen Mitarbeiter der einzelnen Schulen bestellt. Beim neuen Geschäftsmodell sollten auch die Schüler sowie die Lehrkräfte direkt angesprochen werden, was bedeutet, dass somit neue Zielgruppen entstehen und so der Kundenstock erweitert wird. Die derzeitige Datenbank konnte zu einem ERP-System (Enterprise Resource Planning Systeme) weiterentwickelt werden. Diese Anwendungssysteme integrieren die wichtigsten Geschäftsprozesse in einem einzigen Softwaresystem, was den unternehmensweiten Informationsaustausch ermöglicht. Diese Systeme konzentrieren sich primär auf die internen Prozesse, können aber auch Transaktionen mit Kunden und Lieferanten umfassen.
Um die Kundenbindung zu optimieren würde ich auch ein CRM (Customer Relationship Management)-System einführen. Anwendungssystem der sämtliche Interaktionen der Firma mit Kunden verfolgen und analysieren.
Analyse der bestehenden Geschäftsdaten Der Leistungsprogramm soll hier analysiert werden und zwar wieviel Umsatz in den naturwissenschaftlichen, sprachlichen und kaufmänischen Fachbereich erziehlt wurde. Weiters sollen auch die Bestände dieser Bücher angezeigt werden.
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