That`s it !
Wolfgang.Simetsberger.Uni-Linz | 20. Januar 09
Wie meine Blog-Einträge zeigen, habe ich mich schon mit mehren Themenbereichen auseinandergesetzt. Zu Beginn meiner Überlegungen erfolgte sozusagen der "Kick-Off" für die Ummodelierung des Geschäftsmodells. Beim zweiten Schritt wurde ein neuer Mitarbeiter eingestellt, welcher uns durch diverse SQL-Abfragen wichtige Unternehmensinformationen bereitgestellt hat. Folgende Abragen sind meiner Meinung nach nun auch wichtig für das weitere Unternehmenskonzept:
SELECT Verlag.Name AS Verlagname,
SUM(Buch.Bestand*Buch.Preis) AS "Bestandswert"
FROM Verlag, Buch
WHERE Verlag.Kurzbezeichnung=Buch.Verlag
GROUP BY Verlag.Name
ORDER BY Bestandswert DESC
SELECT Buch.Titel, Buch.Preis
FROM Buch
WHERE Buch.Verlag LIKE 'oev'
ORDER BY Buch.Preis DESC
Durch die erste Abfrage konnte herausgefunden werden, dass der Oesterreichische BUNDESVERLAG mit seinen Büchern den größten Teil des Lagerbestandes einnimmt. Die zweite Abfrage zeigt, dass sich unter diesen Büchern fast ausschließich Schulbücher befinden. Darum sollte auch in weiterer Folge ein Hauptaugenmerk auf diesen wie es scheint wichtigen Bereich gelegt werden.
Beim nächsten Schritt wurde die Erstellung einer Homepage in Angriff genommen und über den Themenbereich "Edifact, XML...." diskutiert. Der vierte Punkt stand im Zeichen von Web-Applikationen und Cloud-Computing. Wie ich bereits bei meinem letzten Eintrag erwähnt habe, erachte ich es nicht als sinnvoll Wep-Applikationen in meinem Buchhandel einzusetzen.
Ich denke bevor man sich zu einer unüberlegten Handlung hinreißen lässt, ist es für die weitere Vorgehensweise auch wichtig, sich mit der Konkurrenz auseinander zu setzen. Was macht Amazon und Konsorten eigentlich so erfolgreich? Eines muss mann getrost anerkennen - Amazon ist meines Achtens nach in seiner Vielfalt und seinem Preis-Leistungsverhältnis kaum zu schlagen. Für Kunden, die genau wissen, welches Buch sie erwerben wollen, ist dies natürlich ein entscheidender Vorteil. Bei einem Bestellwert von 20 Euro bekommen sie ausserdem die Ware obendrein noch ohne einen Cent für den Versand ausgeben zu müssen, zugestellt.
Stellt sich nur noch die Frage: Lohnt es sich überhaupt den Buchhandel noch weiterzuführen? Die Anwort lautet ein klares JA! Ich brauche keine Marktumfrage durchführen um zu wissen, dass es da draussen noch unzählige Menschen gibt, die an der Beratung des Buchhändlers noch Gefallen finden. Soziale und auch fachliche Kompetenz stellen hierbei für mich zwei Grundvoraussetzungen dar um im Buchgeschäft erfolgreich zu sein. Einen guten Buchhändler zeichnet nicht nur aus, dass er nur Neuerscheinungen namhafter Verlage anpreist, sondern auch abseits der Massenproduktion literarische Glanzstücke weiterempfiehlt, welche der breiten Masse bisher unentdeckt blieben. Genau aus diesem Grund möchte ich auch den mir persönlich bekannten Literaturkritiker Josef Bichler ins Boot holen, welcher uns durch seine exklusiven Rezessionen unterstützen wird. Weiters möchte ich unser kulturelles Angebot auch um Literaturvorlesungen erweitern.
Zusammengefasst bedeutet dies, dass sich der Buchhandel in Zukunft auf seine Kernkompetenz "Schulbuchhandel" konzentrieren wird und aber auch versuchen wird durch eine Nischenstrategie den hoffentlich bevorstehenden Erfolg auszubauen.
SELECT Verlag.Name AS Verlagname,
SUM(Buch.Bestand*Buch.Preis) AS "Bestandswert"
FROM Verlag, Buch
WHERE Verlag.Kurzbezeichnung=Buch.Verlag
GROUP BY Verlag.Name
ORDER BY Bestandswert DESC
SELECT Buch.Titel, Buch.Preis
FROM Buch
WHERE Buch.Verlag LIKE 'oev'
ORDER BY Buch.Preis DESC
Durch die erste Abfrage konnte herausgefunden werden, dass der Oesterreichische BUNDESVERLAG mit seinen Büchern den größten Teil des Lagerbestandes einnimmt. Die zweite Abfrage zeigt, dass sich unter diesen Büchern fast ausschließich Schulbücher befinden. Darum sollte auch in weiterer Folge ein Hauptaugenmerk auf diesen wie es scheint wichtigen Bereich gelegt werden.
Beim nächsten Schritt wurde die Erstellung einer Homepage in Angriff genommen und über den Themenbereich "Edifact, XML...." diskutiert. Der vierte Punkt stand im Zeichen von Web-Applikationen und Cloud-Computing. Wie ich bereits bei meinem letzten Eintrag erwähnt habe, erachte ich es nicht als sinnvoll Wep-Applikationen in meinem Buchhandel einzusetzen.
Ich denke bevor man sich zu einer unüberlegten Handlung hinreißen lässt, ist es für die weitere Vorgehensweise auch wichtig, sich mit der Konkurrenz auseinander zu setzen. Was macht Amazon und Konsorten eigentlich so erfolgreich? Eines muss mann getrost anerkennen - Amazon ist meines Achtens nach in seiner Vielfalt und seinem Preis-Leistungsverhältnis kaum zu schlagen. Für Kunden, die genau wissen, welches Buch sie erwerben wollen, ist dies natürlich ein entscheidender Vorteil. Bei einem Bestellwert von 20 Euro bekommen sie ausserdem die Ware obendrein noch ohne einen Cent für den Versand ausgeben zu müssen, zugestellt.
Stellt sich nur noch die Frage: Lohnt es sich überhaupt den Buchhandel noch weiterzuführen? Die Anwort lautet ein klares JA! Ich brauche keine Marktumfrage durchführen um zu wissen, dass es da draussen noch unzählige Menschen gibt, die an der Beratung des Buchhändlers noch Gefallen finden. Soziale und auch fachliche Kompetenz stellen hierbei für mich zwei Grundvoraussetzungen dar um im Buchgeschäft erfolgreich zu sein. Einen guten Buchhändler zeichnet nicht nur aus, dass er nur Neuerscheinungen namhafter Verlage anpreist, sondern auch abseits der Massenproduktion literarische Glanzstücke weiterempfiehlt, welche der breiten Masse bisher unentdeckt blieben. Genau aus diesem Grund möchte ich auch den mir persönlich bekannten Literaturkritiker Josef Bichler ins Boot holen, welcher uns durch seine exklusiven Rezessionen unterstützen wird. Weiters möchte ich unser kulturelles Angebot auch um Literaturvorlesungen erweitern.
Zusammengefasst bedeutet dies, dass sich der Buchhandel in Zukunft auf seine Kernkompetenz "Schulbuchhandel" konzentrieren wird und aber auch versuchen wird durch eine Nischenstrategie den hoffentlich bevorstehenden Erfolg auszubauen.