M.E. Porter verfasste „Strategy and the Internet“ im Jahre 2001, kurz nach dem Untergang des dot.com Booms. Wie ein Großteil seiner Arbeiten basiert auch diese auf seinen 5 Wettbewerbsstrategien. Porter analysiert in diesem Artikel Wettbewerbsvor – u. Nachteile, langfristige Lebensfähigkeit und Strategien im online Business. Das Ergebnis seiner Analyse warf kein gutes Licht auf das Internet und online Geschäfte. Damals fühlte sich Porter besonders durch das Ende der sogenannten „New Economy“ in seinen Ergebnissen nur bestätigt.

Porter kritisiert die unklaren Marktsignale die vor allem Hausgemacht waren und die Tatsache, dass sich die dot.coms nur deshalb so schnell verbreiten konnten, weil sie Geld aufnehmen konnten ohne Rentabilität nachweisen zu müssen. (KurzInfo: bezüglich des Nichtnachprüfens von Rentabilität von Geldgebern siehe jetzige Finanzkrise und Housing bubble).

Weiters bemängelt Porter die negativen Trends die das Internet aufwarf. Kunden und Lieferanten konnten sich nur mit einige wenige Klicks unverbindlich im Internet informieren, Barrieren für Neueinsteiger waren viel geringer und die „switching costs“ waren um ein Vielfaches gesunken.
Die Majorität seines Artikels widmet er den negativen Aspekten des E-Business, doch dies heißt nicht, dass das Internet als Geschäftszweig völlig versagt.
Gemäß Porter sollte das Internet traditionelle Geschäftstätigkeiten unterstützen und nicht Kerntätigkeit eines Unternehmens sein.

Betrachtet man nun Porters Aussagen aus jetziger Sicht, so ist es nur verständlich dass dieser Artikel viel diskutiert wird. Denn einige seiner Aussagen mögen schon korrekt und zutreffend sein aber in Anbetracht der Wirtschaftlichkeit von Amazon und Google um nur einige zu nennen die ihre Kerntätigkeiten und Erfolge ausschließlich dem Internet zu verdanken haben, haben sich einige seiner Zukunftsprognosen nicht bewahrheitet.


Quellen:

Theorie der Marken. Transfer alter Markenstrategien auf virtuellen Märkten. S.1-4.

(downloaded:6.4.2009)

Professur für Betriebswirtschaftslehre. Geschäftsmodell und Wettbewerb im E-Business.

(downloaded:6.4.2009)

Beyond Porter. Strategien in der Internet Ökonomie.

(downloaded:6.4.2009)