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In seiner Arbeit Strategy and the Internet setzt sich Porter mit dem Einfluss des Internets auf die heutige Unternehmensstrategie auseinander. Er behandelt das Thema auf Basis seines aufgestellten Modells der 5 Wettbewerbskraefte, in welchem er detailliert auf die Chancen und Gefahren des Internet im Business eingeht.

Ich werde hier nicht weiters sein Modell zusammenfassen, sondern meine eigenen Anmerkungen zum Modell und den Artikel beisteuern:

Porter hat Recht, das Internet bietet viele Chancen und es ist als Unternehmen wichtig, sich damit Auseinanderzusetzen und diese Möglichkeiten zu nutzen, um nicht gegenüber der Konkurrenz ins hintertreffen zu geraten. Auch erfordert es. Seit der Zeit, in der der Artikel geschrieben wurde, mussten in so mancher Firma altbewährte Marketing Regeln verworfen werden. Ich arbeite in den letzten Jahren als Verkaufstechniker im Investitionsgüterbereich. In dieser Tätigkeit arbeite ich of eng mit der Marketingabteilung zusammen.

Dort hieß es immer „Never change a winning team“ Auch wenn das Marketing mit den konventionellen Werbemitteln und Messeauftritten sehr erfolgreich war, musste man trotzdem erkennen, dass man neue Leute ins Boot holen muss, um den online Auftritt zu intensivieren.

Als Porter diesen Artikel im März 2001 verfasste, war ihm meiner Meinung nach die Wichtigkeit des Internets in der Zukunft bewusst, jedoch hatte ich beim Lesen das Gefühl, erahnte er das enorme Ausmaß der Möglichkeiten noch nicht. Allein schon die Verbreitung von Facebook hat vieles verändert. FB bietet die Möglichkeit, Mundpropaganda aktiv zu beeinflussen, wovon in den Jahren davor noch nicht die Rede war.

Im Allgemeinen möchte ich sagen, dass mir Porter schon in vielen Kursen und Bereichen untergekommen ist, und ich habe gesehen, dass er wohl einer der wichtigsten Arbeiten in diesem Bereich für uns in der Wirtschaft hinterlassen hat.