Was waren die Gesamtkosten je Team?
Die Gesamtkosten beliefen sich auf:
Team 7: 3.131,50
Team 8: 17.778,00
Team 9: 5.004,00
Team 10 2.768,00:
Wie waren Ihre Erfahrungen?
•    Während des Spiels
Dadurch das man keinen Kontakt zu den anderen Mitgliedern in der Kette hat fehlt jegliche Information über zukünftige Eregnisse; auch fehlen natürlich sämtliche Randinformationen
•    Wie sieht es jetzt aus?
Nicht anders, würde das Spiel erneut ausgeführt könnte man eventuell mit den anderen in der Kette zusammenarbeiten und so die Informationsdefizite eliminieren.
•    Mit Ihrer Rolle innerhalb des Systems?
Durch die fehlende Information hat eigentlich jeder "Irgendetwas" eingegeben
•    Was waren die schwierigsten Situationen?
Die Reaktion auf Bestellungen; lange 0, dann plötzlich 100 usw.
•    Haben Sie sich während des Spiels über jemanden geärgert?
Nein
Was ist passiert?
•    Wie war der Spielverlauf?
Man hatte keine Information über den Bedarf des Bestellers; und wenn man diesen hatte, konnte man quasi erst mit 2 Wochen Verspätung darauf reagieren
•    Welche Überlegungen hatten Sie bei den einzelnen Spielschritten?
Durch die fehlende Information konnte man eigentlich nur reagieren, nicht agieren oder Überlegungen anstellen
•    Wie reagierten Sie in schwierigen Situationen?
Man hat bestellt, was gebraucht wurde und man aber wußte, dass es ohnehin zu spät ist
•    Hätte Kommunikation innerhalb des Teams den Fortgang erleichtert?
Eventuell etwas, den Konsumentenbedarf hätte man jedoch ohnehin nicht abschätzen können (fehlende Information über Saison udgl.)
Wie beurteilen Sie die Ergebnisse der anderen?
•    Wie sehen Sie Ihr Ergebnis im Verhältnis zu den anderen:
Ist eigentlich nicht Erklärbar, eher Zufall
•    Teammitgliedern
-
•    Teams
-
•    Wie beurteilen Sie die Ergebnisse der anderen (Teammitglieder und Teams)
-
•    Was sind Gemeinsamkeiten, wo sind Unterschiede?
Gemeinsam ist allen die fehlende Information
•    Wie wirkt sich die Nachfrageänderung der Kunden von 4 auf 8 auf die gesamte Lieferkette aus?
Der Effekt wird sich wahrscheinlch vervielfachen
Was haben Sie gelernt?
•    Welche Schlussfolgerungen ziehen Sie?
Ohne Information lässt sich eine Bedarfsplanung bzw. eine sinnvolle Bestellung nicht ausführen
•    Welche Regeln im Hintergrund können Sie erkennen?
Ohne eine Information über die Saison udgl. kann man schwer irgendwelche Regeln erkennen, die Bedarfszahlen könnten genausogut Zufallsprodukte sein.
•    Wie hängen Ursachen und Wirkungen (Ergebnisse) zusammen?
Dadurch dass Informationen fehlen sind die Reaktionen in den meisten Fällen dann etwas überzogen und es kommt zum Bullwhip Effekt
Wie realistisch ist das Spiel?
•    Ist das Spiel realistisch?
Ich würde sagen teils ja teils nein.
•    Existiert der „Bullwhip-Effekt“ in der Realität?
Ja, zumindest dann wenn die Informationskette falsche Informationen liefert, oder Kunden ihre Nachfrage stärker ändern
•    Wie sah die Zusammenarbeit im Team aus und wie sollte sie aussehen?
Bei uns im Team gab es, wie in den Regeln vorgesehen, keine Zusammenarbeit
Was würde passieren wenn ...
•    Wenn Sie von der Endkundennachfrage gewusst hätten, hätten Sie anders reagiert?
Ntürlich hätte man anders Reagiert, dann wäre eine andere Planung der Bestellung möglich gewesen.
•    Wenn die Kommunikation erlaubt wäre, wie würde der Spielverlauf sich ändern?
Ohne eine gewisse Kenntnis der Endkundennachfrage würde eine Kommunikation der Mitglieder im Team zwar etwas, aber nicht alles bringen.
•    Wie kann der Bullwhip-Effect vermieden werden?
Kenntnis über die Nachfrage der Endkunden, Saisonbedingte Schwankungen, Bestellungsglättung, etc.

Einige Grafiken: