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http://de.dawanda.com/

DaWanda ist ein Marktplatz für Geschenke und vertreibt 650.000 Produkte. Innerhalb von drei Jahren konnte DaWanda von 1.200 auf 420.000 Mitglieder erhöhen. Für 2010 ist eine Verdopplung der Mitglieder und eine Verdreifachung des Umsatzes, der in den letzten Jahren um 350 Prozent pro Jahr wuchs, geplant.

Welche (Geschäfts-)Idee steckt dahinter?

DaWanda ist ein Marktplatz für einzigartige und handgemachte Produkte, auf denen Interessierte direkt von den Designern und Erzeugern kaufen können. 50.000 Shops gibt es bereits auf DaWanda.com und hinter jedem steckt eine kreative Person, die mit eigenen Produkten, die verschiedenen Bedürfnisse und Interessen der DaWanda Mitglieder befriedigt. Die Mitglieder können mit den Erzeugern genauso wie mit anderen Mitgliedern in Verbindung treten, ihre Lieblingsprodukte kommentieren und Empfehlungen verschicken.

Welches Geschäftsmodell steckt dahinter? Wie werden Erlöse lukriert?

DaWanda bietet eine Verkaufsplattform für Künstler, Designer und andere Erzeuger einzigartiger und handgemachter Produkte. Dazu müssen sich diese registrieren und können dann kostenlos einen Shop eröffnen in dem sie ihre Produkte auflisten.

An jedem verkauften Produkt verdient DaWanda 5 Prozent des Verkaufserlöses, zukünftig könnte dazu noch eine Einstellgebühr in noch unbekannter Höhe dazu kommen. Offiziell geht es dabei um die Qualitätssicherung der angebotenen Produkte.

Was ist der Nutzen für die User?

Die Shopbesitzer bekommen einen "Raum" für ihre Produkte und profitieren von der zunehmenden Bekanntheit von DaWanda und der Möglichkeit durch Empfehlungen der Mitglieder, also der Käufer, bekannt zu werden. Für normale Mitglieder eröffnet sich die Möglichkeit individuelle, einzigartige Geschenke oder Produkte für sich selbst auf einem Platz zu finden.

Wie sehen die Zukunftsentwicklung und die Mitbewerber aus?

Zukünftig will das Unternehmen wie bisher stark wachsen was durchaus möglich ist. Mitbewerber gibt es im deutschen Raum z.B. vondir.de

Geben Sie eine persönliche Beurteilung des

Ich finde das die Idee hinter DaWanda eine sehr gute ist. Risiko ist jedoch, dass das Qualitätsniveau auf Dauer nicht gehalten werden kann, außer die geplante Einstellgebühr hat den gewünschten Regulierungseffekt. Wie lange Wachstum in diesem Bereich noch möglich ist, ist fraglich. Die Konkurrenz wirkt nicht sehr groß und es ist fraglich ob die Nutzer von DaWanda nicht auch bei der Konkurrenz einstellen und je nach Verkaufserfolg von DaWanda abwandern.