Hausübung 1 - first mover advantage
lisa verena.strebinger.uni-linz, 8. April 2014, 11:35
Angabe:
„In der Informations- und Kommunikationstechnik finden wir eine Reihe von Netzeffekten und Lock-In-Situationen, dabei kann als erster im Markt zu sein, ein erheblicher Wettbewerbsvorteil sein. Beschreiben Sie den First Mover Advantage an Hand von einem konkreten Beispiel bzw. erläutern Sie ein Beispiel, wo dies nicht der Fall ist (war).“
Generelle Beschreibung von „first-mover-advantage“:
Dies beschreibt eine Strategie zur Erreichung einer optimal und/oder dominanten Position auf einem bestimmten Markt dadurch, dass Unternehmen mit neuartigen und bisher unbekannten Technologien in den Markt einsteigen oder neuartige Produkte auf den Markt bringen. Es kann zu Deutsch auch als Pionierstrategie bezeichnet werden, falls sich dieser first-mover-advantage auf einen reinen Markteintritt in einer neue Branche bezieht.
Außerdem kann der first-mover-advantage, und die damit erlange Machtposition am Markt, ebenso als Instrument verwendet werden, um beispielsweise den Markteintritt von Konkurrenten eines Unternehmens, in einen bereits bestehenden Markt, zu erschweren. Als „Hilfsmittel“ sind in diesem Zusammenhang Netzwerkeffekten oder Lock-In-Effekten zu erwähnen.
Konkrete Beispiele:
Viele Menschen sind der Meinung das Unternehmen Apple wäre in vielen technischen Innovationen der Vorreiter, oder anders bezeichnet der „first-mover“ gewesen. Dies ist allerdings nicht korrekt, wenn man dem Thema genauer auf den Grund geht. Mit dem Aspekt des „fast follower“ habe ich mich während meiner Recherche zu dieser Hausarbeit etwas näher auseinandergesetzt, und verlinke daher für Interessierte unten stehend einige hilfreiche Links.
Meiner Meinung nach könnte man Apple viel eher als einen „fast follower“ (vgl. Scott Anthony, 2012, Harvard Business Review) beschreiben. Apple macht meines Erachtens nach seine Sache sehr gut, zum Beispiel im Bezug auf Marketingkampagnen oder exklusives Produktdesign.
Als tatsächliches Beispiel für einen „first-mover-advantage“ sehe ich die Firma Amazon, speziell mit ihrem Angebot des Amazon Web Service (kurz AWS) welches 2006 gestartet wurde. Zu diesem Angebot zählen virtuelle Server, Speicher sowie Datenbanken, Netzwerke, Entwicklung, Verzeichnis und natürlich die Verwaltung an sich durch Amazon.
AWS wird in der Literatur als einer der weltweit wichtigsten Anbieter im Bereich des Cloud Computing genannt, und hat namhafte Kunden wie Dropbox oder Foursquare (vgl. Leong, Toombs, Gill, Petri, Haynes, 2013, Gartner)
Dies zeigt das Amazon nicht nur im Online-Versandhandel enorme Kompetenzen aufweist, sondern sein großes Infrastrukturnetz auch dazu verwendet mit AWS einen seperaten Geschäftsbereich aufzubauen, der international große Anerkennung genießt.
Quellenverzeichnis:
1) Anthony Scott (2012) „First Mover or Fast Follower?“ - Harvard Business Review, bezogen 6.4.2014 von
http://blogs.hbr.org/2012/06/first-mover-or-fast-follower/
2) Blank Steve (2010) „Here's Why The First-Mover Advantage Is Extremely Overrated“ - Business Insider, bezogen am 6.4.2014 von
http://www.businessinsider.com/steve-blank-first-mover-advantage-overrated-2010-10#ixzz2yDDDAee4
3) Galla Preston (2011) “Microsoft released its first tablet 10 years ago. So why did Apple win with the iPad?“ - Computerworld.com, bezogen am 6.4.2014 von
4) Bort J. (2013) „Microsoft Invented A Tablet A Decade Before Apple And Totally Blew It“ - Business Insider, bezogen 6.4.2014 von
5) Leong, Toombs, Gill, Petri, Haynes (2013) „Magic Quadrant for Cloud Infrastructure as a Service“ - Gartner, bezogen 8.4.2014 von
http://www.gartner.com/technology/reprints.do?id=1-1IMDMZ5&ct=130819&st=sb
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