Nicht nur Start-up-Unternehmen und Existenzgründer, die sich erst noch am Markt etablieren müssen, sondern auch global operierende, bereits erfolgreiche und bekannte Großunternehmen bedienen sich gelegentlich der Dienstleistung einer Unternehmensberatung, um eine Marketingstrategie zu entwickeln, die ein spezielles Vorhaben des Unternehmens zum Erfolg führen soll. Die Aufgabe der Unternehmensberater ist es, mit Sachkompetenz, Professionalität und Objektivität eine Beratung unter Berücksichtigung aller zeitlichen, inhaltlichen, konzeptionellen, formalen und organisatorischen Anforderungen für das geplante Projekt durchzuführen. Die Unternehmensberatung kann nur auf einem Geschäftsfeld erfolgen, in dem der Unternehmensberater nachweislich über die notwendige Kompetenz verfügt. Ein wichtiger Grundsatz für die Beratertätigkeit ist die Vertraulichkeit. Kenntnisse und Informationen, die im Beratungsprozess erworben werden, dürfen nicht an Dritte gelangen. Um sich am Markt erfolgreich zu etablieren, muss ein Unternehmen die Ansprüche der Kunden befriedigen. Das Marketing bietet hierzu eine Vielzahl von Möglichkeiten, unternehmerische Entscheidungen markt- und kundengerecht zu fällen.

Erfolgreiches Marketing beinhaltet passende Marketingstrategien

Voraussetzung für ein erfolgreiches Marketing ist es, einen wirtschaftlich sinnvollen Marketingmix zu entwickeln. Für das Unternehmen ist es wichtig, die bestmögliche Kombination von Maßnahmen und Entscheidungen in der Produkt-, der Distributions-, sowie der Entgelt-/Kontrahierungs- und Servicepolitik zu finden. Marketing bedingt ein systematisches Entscheidungsverhalten, das sich durch den Managementprozess in die klassischen Phasen der Analyse, Planung, Durchführung und Kontrolle gliedern lässt. Kern des Marketingmanagements ist die kontinuierliche Marketingplanung. Marketingpläne helfen dem Verantwortlichen bei der Umsetzung des Marketingmanagementprozesses in Teilschritten. Ein Marketingplan wird in der Regel für einen zeitlich begrenzten Zeitraum festgelegt und muss zur Verbindlichkeit der Planung schriftlich fixiert werden. Der Marketingplan wird als revolvierender Prozess mit fixierten Planungszyklen im Unternehmen etabliert. Für Marketingpläne muss eine eindeutige und transparente Festlegung der Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereiche festgelegt werden.

Funktionen der Marketingpläne

Marketingpläne, die durchaus flexibel gestaltet sein können, um auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren, dienen den Marketingmanagern zur Umsetzung der festgelegten Marketingstrategie. Weiter wichtige Funktionen der Marketingpläne sind die Analyse von Chancen und Risiken und die Förderung der Ziel- und Zukunftsorientierung des Projektes, um einige wichtigen Punkte zu nennen. Die Erfolgskontrolle der Marketingpläne wird durch eine Kontrollfunktion unterstützt. Ein elementarer Grundsatz für den Unternehmensberater, der bei der Konzeption von Marketingplänen entscheidend mitwirkt, ist die Unabhängigkeit von Dritten, insbesondere, wenn Entscheidungen über Lieferanten oder andere Marktpartner des Klienten gefällt werden.