Lernblog Harald Mayrwöger |
Donnerstag, 21. November 2013
Aufgabe 2 - Porter "Strategy on the Internet"
harald.mayrwoeger.uni-linz, 14:38h
Das sehr bekannte Modell von Porter umfasst verschiedene Kräfte die auf ein Unternehmen einwirken und dieses beeinflussen können. Um bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie auf einen guten Weg zu kommen ist es meist sehr hilfreich, sich über diese Kräfte gedanken zu machen.
Lt. Porter sind das die folgenden: -Rivalität unter den bestehenden Mitbewerbern -Bedrohung durch neue Anbieter -Verhandlungsstärke der Lieferanten -Verhandlungsstärke der Abnehmer -Bedrohung durch Ersatzprodukte Nachfolgend nun eine Analyse wie sich diese Wettbewerbskräfte meiner Meinung nach in Bezug auf ein Unternehmen/eine Branche verhalten. Als Beispiel habe ich eine lokale Firma gewählt: Die Firma Hi-Tech Computer aus Traun. Dieses Unternehmen hat sich darauf spezialisiert Computer speziell für Spieler zu verkaufen. Ein Blick auf die Website der Firma verrät bereits, dass das meiste Online bestellt wird - geregelte Öffnungszeiten in Traun gibts es nicht. Rivalität unter den bestehenden Mitbewerbern Man kann in diesem Bereich bei einem groben Blick sagen, dass jeder der Online Computer oder Hardware vertreibt als Konkurrent einzustufen ist. Als österreichisches Beispiel ist hier vielleicht DiTech zu nennen. Auch große Online Versandhäuser wie Amazon bieten diese Dinge an. Bei genauerer Betrachtung erkennt man jedoch, dass dadurch das man sich bei Hi-Tech auf eine besondere Nische, Gaming-PCs, konzentriert hier die Anzahl an Konkurrenten nicht so hoch ist. Bedrohung durch neue Anbieter Diese Bedrohung ist eher hoch einzuschätzen. Um in diesen Markt einzusteigen wird nur ein überschaubares Maß an Kapital benötigt. Auch das Know-How das dazu nötig ist, ist eher leicht zu bekommen. Da es sich aber im Bereich der Spielecomputer um einen eher kleinen Markt handelt und dort sicher auch Mundpropaganda und ein guter Ruf einen erheblichen Einfluss haben, ist dies wohl die höchste Markteintrittsbarriere. Verhandlungsstärke der Lieferanten Produzenten und Lieferanten in dieser Branche sind im Regelfall große Konzerne. Diese haben eine sehr große Macht und eine Firma wie Hi-Tech ist den Entscheidungen dieser Konzerne ausgeliefert und hat keinen Einfluss wenn diese zum Beispiel die Preise erhöhen. Verhandlungsstärke der Abnehmer Die Abnehmer haben hier auch eine gewisse Macht. Da zwar das Produkt an sich in seiner Nische im Computermarkt befindet, haben Kunden keine so große Auswahl, aber der viele der potentiellen Kunden oft selbst ein großes Fachwissen mitbringen ist das Handlungsfeld des Unternehmens hier doch eingeschränkt. Bedrohung durch Ersatzprodukte Da sich das Unternehmen auf Computer zum Zweck des Spielens konzentriert ist die Bedrohung durch Ersatzprodukte (Beispiel Sony Playstation, Microsoft XBox) sehr hoch. ... comment |
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Last update: 2013.11.21, 15:43 status
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Das sehr bekannte Modell von Porter umfasst verschiedene... by harald.mayrwoeger.uni-linz (2013.11.21, 15:43) Ich bin ebenfalls der...
Ich bin ebenfalls der Meinung das sich deine Ansicht... by romana.holzer.uni-linz (2013.11.16, 11:49) Ich bin ebenfalls der...
Ich bin ebenfalls der Meinung das sich deine Ansicht... by romana.holzer.uni-linz (2013.11.16, 11:48) Ich finde dein Beispiel...
Ich finde dein Beispiel zur Geschäftsmodelldefinition... by karin.humer.uni-linz (2013.11.15, 22:46) Florian Deutinger
Ich finde diesen Beitrag sehr spannend, da die Definition... by florian.deutinger.uni-linz (2013.11.13, 21:38) |