Blog von Thomas Draxl

Hallo Kollegen,

im Laufe des Kurses habe ich sehr positive Rückmeldungen über mein Projekt „DXIT Trading“ erhalten und die Verbesserungsvorschläge in meiner Webseite umgesetzt.

Aus diesem Grund sind große Abweichungen zwischen meinem ursprünglichen Geschäftsmodell vom 22.03.13 und meiner aktuellen Webseite entstanden.

Hiermit stelle ich eine aktuelle Version meines Geschäftsmodels vor:

Geschäftsmodel

Nutzenversprechen:

Das Portal des Unternehmens betreibt einen Onlineshop von Bio-Produkten aus Peru.  Gemäß des Leitmotivs des Unternehmens „Ein Unternehmen – zwei Kontinente“ werden die Lieferanten aus Peru und die Kunden aus deutschsprechenden Räumen einander näher gebracht. Die Kunden können sich informieren, wo und wie die Produkte hergestellt werden.

Der Onlineshop von „DXIT Trading“ macht den Einkauf zu einem  positiven Erlebnis. Es ist mehr als nur der Einkauf eines Produktes. Das Portal wird mit Visualisierungen, neuen Angeboten bzw. aktuellen News ausgestaltet. 

Außerdem werden –gemäß des Shopping-Modells „Customer Co-Creation“- die Surfer vom Besucher zum Benutzer eines Portals. Die Kunden bestimmen das Angebot; sie können über das Portal ihr beliebtestes Produkt hinzufügen, Liste mit ähnlichen Produktempfehlungen erstellen. Darüber hinaus steht den Kunden die Möglichkeit zur Verfügung, Rezensionen, Kommentare oder Bewertungen der Produkte zu schreiben.

Die potentiellen Lieferanten können sich auch über das Portal registrieren und Angebote machen.

Architektur der Wertschöpfung:

„DXIT Trading“ verfolgt die Strategie der Differenzierung, deren Erfolgsfaktoren Qualität,  Aufbau der Kunden- und Lieferantenbeziehungen  und Transparenz sind. Es werden  gesundheitsbewusste Nutzer, Kulturinteressierte und Fairtrade-Unterstützer  Kunden von hochqualitativen Bio-Produkten.  

Die Umsetzung des Geschäftsmodels setzt die folgenden Leistungen voraus:

• Entwicklung einer technisch- robusten Website für die Betreuung von Kunden und  Lieferanten. Die wichtigsten Komponenten sind: das Produktsortiment, Bestell- und  Zahlungsabwicklung, Lieferantenanfragen bzw. –kommunikation, Webblog / News.
•  Regelmäßige Instandhaltung der Webseite. 
• Organisation der Logistikprozesse, Kontakte mit Lieferanten und Speditionsfirmen.

Ertragsmodel:

Die laufenden Einnahmen werden hauptsächlich durch den Verkauf der Produkte  generiert. Nach Anfrage werden auch Dienstleistungen in Form von Beratungen (Analyse der Marktentwicklungen bzw. Marktpotenziale) auf Basis von Honoraren angeboten.