Das Themenspektrum der Mitarbeiterkommunikation ist vielfältig und heterogen. Aufgabenbezogene Themen sind ebenso wichtig wie soziale Themenbereiche. Köfler stellte 1996 folgende Rangliste der wichtigste innerbetrieblichen Themen zusammen:
- Wichtige Ereignisse, Änderungen im Unternehmen
- Organisatorische Änderungen
- Betriebsrat
- Personalnachrichten
- Betriebsvereinbarungen
- Unternehmensstrategien
- Arbeitssicherheit
- Wirtschaftliche Lage
- Aus- und Weiterbildung
- Sozialleistungen
- Informationen über eigene Produkte
- Veranstaltungen
- Umweltschutz
- Vorschlagswesen
- Neue Märkte
- Kritik
- Informationen aus anderen Betriebsteilen
- Forschung und Entwicklung
- Serviceleistungen
- Besondere Leistungen einzelner Mitarbeiter
- Stellenmarkt
- Externe Information
- Internationales aus der Branche
- Wettbewerber
- Anzeigenmarkt
(vgl. Köfler 1996, Seite 18-19).

Die Aufmerksamkeit die Themen in der Organisation zuteil wird, kann im Laufe der Zeit variieren. Kehren Themen periodisch wieder, spricht man von einer „Themenkonjunktur“.
(vgl. Hoffmann 2001, Seite 49-52).

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