Blog von Susanne Gruber

In seinem Artikel 'Business Models for Electronic Markets' differenziert der Autor Paul Timmers zwischen 11 verschiedenen elektronischen Geschäftsmodellen, beschreibt diese näher und zeigt gleichzeitig, dass sich der Trend im Erscheinungsjahr des Artikels wie auch weiterhin in Richtung erhöhtem Informationsfluss bewegt. Die Segmentation der Modelle nach funktionaler Integration bzw. nach Grad an Innovation lässt den Leser leicht die Komplexität der einzelnen Modelle erkennen.

Christian Metzing befasst sich in seiner Arbeit 'Geschäftsmodellentwicklung im Bereich RFID am Beispiel eines internationalen Logistikdienstleistungsunternehmens' nicht nur mit Timmers, sondern versucht die verschiedenen Ansätze der Autoren zum Thema Geschäftsmodelle zu vergleichen und miteinander zu verknüpfen. So gelingt es ihm einen Überblick über das Thema zu schaffen, wobei E-Commerce nur einen Teilbereich darstellt.
Im Werk 'Online Shops: Status Quo und Zukunft' beruft sich der Autor Christian Freitag auf Timmers' 11 Basis-Geschäftsmodelle um im Weiteren aufzuzeigen, dass der Online-Shop 2.0 kaum Unterschiede zum klassischen e-Shop aufweist. Unter einem Online-Shop 2.0 versteht Freitag Shops, welche dem Nutzer die Chance bieten Inhalte zu verändern und selbst etwas beizusteuern. Das bedeutet der Shop ist somit in ständigem 'Umbau'.
Zum Thema Shopping 2.0 gibt es übrigens eine interessante Website inklusive einem Podcast mit 'Experten' aus dem Jahr 2008 zum Thema. Hier ist der Link. 

Die Experten sind alle aus der Praxis und stellen ihren Online-Service vor. Mit dem Hintergrundwissen der Geschäftsmodelle ist es besonders interessant zu erfahren wie Geschäftsleute versuchen sich im Internet zu differenzieren und wie im Sinne des Web 2.0 beispielsweise Kunden in verschiedene Prozesse eingebunden werden. Da der Beitrag aus dem Jahr 2008 stammt, wird auch auf die globale Wirtschaftslage eingegangen und welche Erwartungen die Unternehmer hatten und haben. Im Rückblick kommt mir vor, waren die Sprecher mit ihren Erwartungen nicht allzu weit von der Realität entfernt.

Electronic commerce.i.Electronic commerce

http://www.cs.uu.nl/docs/vakken/ec/Timmers_BMem.pdf

http://www.mendeley.com/research/business-models-for-electronic-markets/

This volume analyzes strategic marketing approaches on the basis of both marketing theory and international case studies. Its systematic study of Internet commerce models should allow any company to better organize their business and understand where their sources of revenue come from. It offers an assessment of a rapidly growing area, covering current models and showing how they have fared in practice. The book also provides an analytical assessment of the marketplace for business-to-business electronic commerce strategies and Includes recommendations for the implementation of a marketing strategy for business-to-business e-commerce.

http://eu.wiley.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd-0471498408.html

Paul Timmers wird im Buch:

Project Management in Practice, International Student Version, 4th Edition

zitiert und seine Ausführungen als Grundlage genommen.

In vielen Zeitschriften bzw. Online Platformen werden die Werke von Paul Timmers verwendet:

http://www.oppapers.com/essays/Business-Models-For-Electronic-Markets/631314

aber auch andere Werke und Artikel sind zu finden:

http://www.cheshirehenbury.com/ebusiness/ecpreface.html