Mobile Business

Wie in der Leistungsbeurteilung zur gegenständlichen Lehrveranstaltung beschrieben, besteht ein wesentlicher Teil aus dem:

1. dem Verfassen des vorpräsentierten Themas im persönlichen Lernblog,
2. der Ergänzung der texuteillen Ausarbeitung durch eine digitale Präsentation und deren Einbettung in den Lernblog,
3. der Kommentierung, mit Verweisen auf die eingene Arbeit, der Ausarbeitung von KollegInnen, insbesondere dann, wenn thematische Zusammenhänge erkennbar sind und 
4. der Präsentation der Ausarbeitung an den Terminen 11. Jänner 2017 oder 25. Jänner 2017 entsprechend der am 14. Dezember 2016 durchgeführten Zuteilung.

Das, für die Vorpräsentation am 11. November 2016, verfasste Statement sollte nicht verändert werden, sondern der geforderte Artikel ist unter Berücksichtigung der vorgetragenen Aspekte "Mehrwert durch Innovation" und "Mobile Strategie" ergänzt werden.

Gestalten Sie das Thema als Entwurf eines Geschäftsmodelles im Rahmen des Mobile Business, legen Sie dabei besondere Aufmerksamkeit auf:

• Originarität der Mobilkommunikation
• den kreativen Einsatz von Leistungsmerkmalen mobiler Endgeräte,
• ggfs. die Verbindung mit "smarten Objekten",
• die, durch Mobilkommunikation geschaffene Ubiquität,
• mögliche Kooperationen im Sinne von "Joint Ventures",
• die Abstimmung der angebotenen Leistung (Produkte) auf die Zielgruppe, als wesentlcher Teil einer Marktstrategie.
• die Schaffung von Mehrwerten durch Innovation, im Sinne eines Nutzenversprechens (value proposition) und gleichzeitigem Abhebens von Angeboten der Konkurrenz.
• Bauen Sie wo möglich auch Aspekte der vorgetragenen "Mobilen Strategie" ein.

Das vorliegende Geschäftsmodell kann und wird in jenem Ausmaß Mängel im Ertragsmodell haben, in dem Innvoationen den (Mehr)wert der angebotenen Leistung bestimmen. Dieser Umstand ist typisch für Geschäftmodelle von Startups und führt zur Notwendigkeit von venture capital.

Fühlen Sie sich ermutigt, innovativ zu sein!

Wenn Sie Ihre Arbeit fertig gestellt haben, verfassen Sie einen Teaser zu Ihrer Arbeit als Kommentar zu diesem Beitrag und verweisen (verlinken) Sie auf die Ausführung in Ihrem Lernblog.

Da ich mir gleich zu Beginn der Lehrveranstaltung Gedanken über eventuelle Möglichkeiten der Geschäftsabläufe in der Retail Branche gemacht habe ich mich von dem ersten Supermarkt ohne Kasse inspirieren lassen. Intelligent eingesetzte Sensoren im Geschäft registrieren dabei, welche Waren genau vom Kunden aus den Regalen genommen werden und buchen die Summe der mitgenommenen Artikel automatisch vom Amazon-Konto des Kunden ab.

Für den Kunden, ein neu geschaffener Mehrwert durch den er Zeit spart, Komfort gewinnt und mit neuen Möglichkeiten inspiriert werden kann. In meinem Blog habe ich mir Gedanken über eventuelle Ergänzungen dieser Geschäftsidee gemacht. Mehr könnt ihr hier lesen.

Ich habe in meinem Artikel mein Statement zu dem Thema Augmented Reality in der Möbelbranche erweitert und ein Geschäftsmodell in diesem Bereich beschrieben.

Hier geht's zum Beitrag.

In meinem Statement habe ich bereits die Thematik der Diabetes App angeschnitten. Sinn der App sollte sein den Alltag eines Diabeteserkrankten zu unterstützen indem er seine Werte sowie das Krankheitsbild kontrollieren, überwachen und steuern kann. Der Artikel behandelt die Ausarbeitung eines Geschäftsmodells für die Diabetes App.

Mehr erfahren!

Navigationshilfen wie Google Maps haben längst unseren Alltag erobert. Außerhalb von Gebäuden kommt dabei die Satellitennavigation zum Einsatz, innerhalb von Gebäuden gibt es andere Lösungen der "Indoor Navigation". Indoor Navigation kann für unterschiedliche Anwendungsfälle und Branchen eingesetzt werden. Welche Vorteile ein Geschäftsmodell der Indoor Navigation sowohl für den Betreiber, aber auch für den Anwender bringen kann und welche Möglichkeiten der Erweiterung es gibt findet ihr in meinem Artikel.

Ich habe ein Geschäftsmodell entwickelt, dass dem Touristen einen ständigen Begleiter in der Form eines Smartphones zur Verfügung stellt mit dem er sich durch eine App in einer Stadt zurechtfinden kann und nebenbei gratis telefonieren sowies gratis das Internet nutzen kann. Wenn ihr mehr dazu erfahren wollt, dann klickt hier.

In meinem Statement finden Sie eine detaillierte Beschreibung des Geschäftsmodells für Wearables im Sportbereich. Speziell gehe ich auf den Fitnessbereich Crossfit ein und welchen Mehrwert der Bewegungstracker für einen Athleten bieten würde. 

Geschäftsmodell-Erweiterungen

In diesem Beitrag geht es um die Auffindung von potentiellen Gadgets, die helfen sollen den Nutzen des Projektes maximieren zu können. Es ergaben nicht vorerst 4 Erweiterungsmöglichten, welche ich HIER in meinen Ausarbeitungen darstellen werde.

Mobile Technologien ermöglichen heutzutage neue Geschäftsmodelle und Prozessen, die im bisherigen Geschäftsleben nicht möglich waren. Die Innovationen und die Verbreitung der mobilen Geschäfte zeigt von mal zu mal neue Rekorde. Jeder kann an diesem Wachstum partizipieren. Jeder kann jederzeit mit jedem Menschen auf der Welt in Kontakt treten. Was uns die heutigen Möglichkeiten bieten ist eine unendliche Vielfalt an kreativen und individuellen Gestaltungsmöglichkeiten für das private und geschäftliche Leben. Wir müssen uns nur beteiligen und das Spektrum der mannigfaltigen Chancen nutzen.

Ping :) ist eine Applikation für mobile Geräte, die digitale Kontakte von sozialen Netzwerken in die reale Welt der Nutzer transportiert:

Befindet sich so ein digitaler Kontakt in meiner Nähe, wird ein Signalton gesendet (ping) und das Profilbild, Benutzername und soziales Netzwerk wird auf dem Display angezeigt.

Den Business Plan zur Geschäftsidee findet Ihr in meinem Blog.

Ich beschäftige mich in meinem Artikel mit dem Geschäftsmodell NOUSguide der NOUS Wissensmanagement GmbH als einem Beispiel einer höchst erfolgreichen und innovativen mobilen Lösung im Kunst- und Kulturbereich. Das Unternehmen arbeitet damit an der Schnittstelle von Industrie und Kunst.

Gerade in Zeiten der digitalen Vernetzung und des IoT in der wir uns befinden, gewinnen Mobile Business Geschäftsmodelle an immer größerer Bedeutung. Die Verwendung von Cloud-Diensten wie z.B. ICloud, aber auch das ständige Online-Sein (z.B. WhatsApp) und eine permanente Internetverbindung wird in der heutigen Gesellschaft schon als selbstverständlich gesehen. Auch in der Mobilität und im Speziellen bei den zukünftig selbstfahrenden Elektroautos wird der Zugang zu Internet bzw. im Besonderen zu WLAN mit Sicherheit unabdingbar sein.

Mehr dazu in meinem Blog!

Das Smartphone ist unser ständiger Wegbegleiter. Wie wäre es, wenn wir das Smartphone nutzen würden, um die Kosten für einen Skipass zu senken - ihr fragt euch wie? Die Antwort findet ihr hier.

Hotels springen immer mehr auf den Zug der Digitalität auf und bemerken, dass mit innovativer Technologie in der Kundengewinnung noch einiges möglich ist. Mehr dazu gibts auf meinem Blog.